Gestion du Cash Flow : Prévision, Suivi et Analyse
Gestion du Cash Flow : Prévision, Suivi et Analyse
Objectif
Les opérationnels sont dépositaires de la majeure partie des leviers de performance du résultat et la trésorerie : réduction des stocks dormants et des délais de résolution des litiges empêchant le paiement client, négociation des acomptes à la commande, renégociation d'un bail, motivation des commerciaux à vendre les produits à plus forte marge...Toutes ces actions participent à l'amélioration du cash dans une organisation. Il est donc important pour le financier d'appréhender la logique de cash-flow et de comprendre ses spécificités par rapport à la logique de résultat. Ce séminaire permettra d'élucider ces différents aspects.
Bénéfices principaux
Maîtrise des outils, des méthodes et des techniques d'analyse du Cash Flow
Maîtrise des leviers opérationnels du cash
Capacité d'améliorer la tréso. durablement
Public cible
Cette formation s'adresse au :
Jeunes diplômés
Chercheurs d'emploi
Entrepreneurs
Professionnels ayant besoin de renforcer leurs compétences...
Contenu
Module I : Enjeux et place du Cash Flow dans l'analyse de la performance de l'entreprise
Module 2 : Missions de la Trésorerie
Module 3 : Quelle organisation pour l'implantation de la culture du Cash Flow ?
Structure du bilan et du compte de résultat en relation avec le Cash Flow
Définitions et calcul des flux de trésorerie
Ratios en rapport avec le Cash Flow
Les agrégats des équilibres fondamentaux
Le fonds de roulement normatif
La capacité d'autofinancement
Module 4 : Fonctions opérationnelles et mise en oeuvre de la politique de Cash Flow
La fonction commerciale et la gestion de la trésorerie (revenus et coûts)
La fonction technique et la gestion de la trésorerie
La fonction administrative et la gestion de la trésorerie