Piloter vos projets à travers des tableaux de bord de haut niveau
Piloter vos projets à travers des tableaux de bord de haut niveau
Objectif
Le séminaire de formation intitulé « Piloter vos projets à travers des tableaux de bord de haut niveau», trouve tout son importance sur le fait que le tableau de bord revêt une omnipotence. Cette dernière réside dans sa capacité à animer et piloter la multitude d'activités d'une organisation. Outil d'anticipation véritable, il intègre aussi bien des données financières que des données non financières. |l'annonce tel un messie, les réussites et les échecs. Cette formation a pour objectif de favoriser l'appropriation des concepts et la mise en œuvre de l'outil quasi- implacable qu'est le Tableau de bord, Tout ceci s'appuyant sur une méthodologie originale.
Bénéfices principaux
Identification des facteurs clés de succès d'une activité
Acquisition de la méthodologie pour l'élaboration des tableaux de bord succès
Dynamisation de la gestion grâce au TB
Public cible
Cette formation s'adresse au :
Jeunes diplômés
Chercheurs d'emploi
Entrepreneurs
Professionnels ayant besoin de renforcer leurs compétences...
Contenu
Module 1 : Les tableaux de bord et l'entreprise
Les objectifs de l'entreprise
Performance économique et financière
Tableaux de bord
Module 2: Faire le diagnostic de son activité
Modèle SAR Ressources. Sorties, Activités, Ressources
Clarifier les missions de son service. .
Définir les objectifs SMART
Module 3 : Concevoir son tableau de bord
Méthode DEFI pour définir les indicateurs
Quelques indicateurs par fonction
Module 4 : Indicateurs dans un tableau de bord pour une vue synthétique de l'activité
Respecter les principes clés de conception
Choix des chiffres adaptés aux destinataires.
Recours à des supports visuels efficaces
Module 5 : Mettre en place un tableau de bord : étapes clés
Conduite du projet de création et Implication des utilisateurs/destinataires.