Planifier et piloter vos projets a travers des outils performants

Objectif

Les outils performants sont essentiels pour une meilleure planification et meilleur pilotage des projets en entreprise. Au sortir de ce séminaire le stagiaire pourra mettre en Œuvre la phase de montage 'un projet, piloter la phase de réalisation, et enfin animer Je post-mortem. L'appropriation des outils qui feront l'objet de cette formation procureront au stagiaire un avantage compétitif durable.

Bénéfices principaux

• Aptitude en planifier les projets
• Aptitude à piloter les projets
• Capacité d'allocation des ressources aux tâches

Public cible

Cette formation s'adresse au :

• Jeunes diplômés
• Chercheurs d'emploi
• Entrepreneurs
• Professionnels ayant besoin de renforcer leurs compétences...

Contenu

Module 1: Introduction

• Définition d'un projet
• Cycle de vie d'un projet

Module 2: Lots et Responsabilités

• Organigramme des tâches : le WBS
• Diagramme des responsabilités: l'OBS
• Du WBS à l'OBS: la matrice RACI

Module 3: La planification

• Critical Path Method (CPM)
• Le Diagramme de GANTT
• La roue de Deming (PDCA)
• Le Mindmap

Module 4: Conception d'ensemble et budget

• Outils de conception d'un projet
• Budget : outil de chiffrement des moyens

Module 5: Le pilotage

• Tableau de bord: Indicateur et Risque
• La matrice de décision
• Les écarts
• La réunion post-mortem

Module 6: Etude de cas

Pré-requis

Aucun

Les Plus

• Documentation gratuite
• Suivi personnalisé
• Etude de cas

Durée de la Formation : 20H

Langage de La Formation : Français